1.如何进一步抓好干部法规政策学习

一、决策层是关键，要组织领导班子率先学，学深学透，把好方向。一些地方、单位违规用人的案例充分说明，各级领导班子，特别是党委（党组）书记带头学好、学深、学透，不断增强程序意识，是保证干部工作政策法规正确执行的关键。近年来，我们将干部工作政策法规纳入各级班子中心组专题学习，做到了定期学习。特别是今年以来，我们先后两次组织县市党政正职、州直单位党组（党委）书记举办讲座、开展测试，重大节日前还向有关领导干部寄发“严肃组织人事纪律”温馨提示卡，对大家的触动很大，各级领导班子和领导干部在这方面的意识也得到强化，实际工作中执行的也更加坚决，很大程度上遏制了违规用人的现象。当前及今后一个时期，关键是要在巩固成果、提升效果上下功夫，结合自治区部署开展的集中学习宣传活动，把干部工作政策法规作为领导班子日常学习、专题谈心谈话、民主生活会对照检查的重要内容，进一步将学习抓紧抓实，保证各级领导班子依据政策法规选好人、用好人。

二、执行层是重点，要坚持组工干部强化学，学以致用，严格执行。组织部门是党委培养干部、选拔干部、管理干部的职能部门，是干部选拔任用政策法规的具体执行者。“打铁先要自身硬”，组工干部必须成为干部政策法规的行家里手。近年来，我们大力开展“双满意”组织部门建设、“讲党性、重品行、作表率”、“一迎双争”等系列活动，不断推进组织部门自身建设，在全力打造模范部门和过硬队伍上取得了明显成效。特别是去年以来，围绕换届工作，组织部门内部对干部政策法规的学习抓的更紧，广大组工干部的业务水平在实践中普遍得到提升。当前，适应推动跨越式发展和长治久安的形势、任务需要，必须在更高的层次提升组织部门选贤任能的能力，要继续采取内部讲学、工作点评、集中培训、岗位练兵、技能大赛等方式，强化组工干部对干部工作政策法规的学习领悟。尤其是要在实践运用上下功夫，坚持改革创新精神，立足干部人事制度改革的薄弱环节，抓好方法创新和制度完善，强化监督检查，努力提升干部选拔任用工作科学化水平。

三、参与层是基础，要引导干部群众广泛学，深入宣传，人人知晓。强化干部工作及其政策法规的社会面宣传，是进一步提高干部工作民主质量，落实好群众知情权、参与权、选择权和监督权的现实需要。近年来，从党委层面来讲，我们通过开展调研、检查、召开会议等形式，反复讲、着重说，将政策法规、组织人事纪律宣传作为各级领导联系点和干部入户访民工作的内容之一，一级讲给一级听，一级督促一级学。特别是今年以来，部署开展了大规模走访、约谈干部工作，组织部门从部长到科长，采取走下去、请进来的方式，广泛向干部群众介绍组织工作，宣传政策法规，征求意见建议，社会反响非常好。下一步要继续深化社会宣传，通过报告会、宣讲团、手机短信、基层文化活动等，努力扩大“关注度”，全面提高“知晓率”。尤其是要充分运用现代信息传递手段，用活新闻和网络媒体等多种平台，积极在电视、广播上开办专题节目，在报纸、网站上设置固定专栏和滚动字幕，占领社会舆情的主战场和制高点。（张剑）

在《干部任用条例》颁布10周年之际，要再掀干部工作政策法规学习宣传新高潮，不断推进干部工作科学化、制度化、规范化，全面提升选人用人公信度，以优异的成绩向党的十八大献礼。 一、决策层是关键，要组织领导班子率先学，学深学透，把好方向。一些地方、单位违规用人的案例充分说明，各级领导班子，特别是党委（党组）书记带头学好、学深、学透，不断增强程序意识

2.市法制宣传教育活动方案怎么写

*********法制宣传教育工作实施方案

***努力实践科学发展观，认真做好2011年的普法依法治理工作，认真学习贯彻十七大精神，努力创造良好的法制环境，推动疏附县的农业建设进程，结合本公司工作实际，制定2011年法制宣传教育工作实施方案。其主要工作是：

1、加强全公司工作人员法制教育学习。要切实按照《疏附县2011年普法依法治理工作计划》的要求，结合实际，认真组织公司全体职工学习政策法规，增强全公司人员的责任感，及时总结经验，积极稳妥地开展法制教育学习工作。

2、深入开展以学习宪法为核心的法律法规学习活动。在广大干部职工中，牢固树立国家根本大法、国家一切权力属于人民、公民权利与义务相一致等法治观念，促进崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法的良好氛围的形成。积极组织学习《宪法等法律法规。

3、加强对新颁布实施法律法规的宣传。组织好职工的法制培训工作，制定培训计划和内容，及时组织培训。整合社会资源，运用有效载体，探索开展法制宣传教育的新思路，要充分利用舆论阵地，大力宣传法律知识，增强法律宣传的覆盖面。

4、在职工中扎实做好法制宣传的各项教育活动。首先是充分利用报刊、广播、网络等对职工进行宣传，其次是在本公司设立宣传栏，将职工学习心得逐一上墙；抓好“六.五”和“12.4”全国法制宣传日等系列活动。增强全体职工的法制意识，通过开展法制宣传教育活动，全面提高广大职工干部依法行政的能力和水平。

5、公司普法教育领导小组要按时进行检查指导，督促各科室有计划地学好法律法规，切实做到学法、知法、懂法、守法，使全公司广大干部职工的法制意识有较大的提高。

6、紧紧围绕全面推进依法治县的要求，结合学习科学发展观内容，认真落实国家法规、政策，规范行政执法行为，熟悉并掌握法律法规内容和知识，自觉维护法律的尊严，充分调动广大干部职工依法参与宣传教育的积极性。

7、加强维护社会稳定相关法律法规的宣传教育，大力开展维护社会治安综合治理等法律法规宣传教育，引导群众依法表达利益诉求，依法解决各种矛盾纠纷。

3.求干部管理工作相关法律、法规、条例、条款及规定

干部管理太概括了，具体是行政机关的干部？司法系统的干部？党的干部？军队的？社会组织的干部？其实这里面，只有行政机关的干部管理方面的“法律”、“法规”、“条例”、“规章”能算是严格意义上的法律。

其它的只不过是一些内部的规范性文件。还有一个问题就是，干部管理从面上说，是全国性的？地方性的？还是单位性的？1、行政机关：《公务员法》《行政机关公务员处分条例》《公务员录用考试违纪违规行为处理办法（试行）》2、司法系统干部《中华人民共和国检察官职业道德基本准则（试行）》《中华人民共和国法官职业道德基本准则》最高人民法院《关于对配偶子女从事律师职业的法院领导干部和审判执行岗位法官实行任职回避的规定》《关于处理移交政府管理的军队离休干部犯罪案件若干问题的规定》《公安部机关领导干部问责暂行办法》《关于公安机关协助党委管理和考察干部的暂行办法》《公安边防消防警卫部队领导干部经济责任审计实施办法》《县级以上公安机关领导干部首次任职培训办法》《森林公安机关领导干部实行双重管理暂行规定》《中共最高人民检察院党组关于检察机关厅局级以上领导干部配偶、子女个人经商办企业的具体规定》3、军队《军队党员领导干部廉洁从政若干规定》《军队转业干部安置暂行办法》《关于军队干部离休规定中若干具体问题的处理意见》《军队领导干部经济责任审计规定》4、党的（这只是中共的，其它的就不用了吧）《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》【这个部份适用公务员】《中国共产党纪律处分条例（试行）》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《中国共产党党内监督条例（试行）》 《中国共产党巡视工作条例（试行）》5、国企《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。

4.培训方案怎么写

公司级整体培训：

1、培训对象：公司全体员工

2、培训目的：

(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。

(2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。

(3)、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。

(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。

3、培训内容及方式

培训内容：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。

培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。

4、培训学习时间

5.如何着手开展安全生产法律法规方面的工作培训活动

今年安全生产法律法规主要就是围绕去年国务院的23号令即国发（2010）23号《关于进一步加强安企业安全生产工作的通知》，你在做这方面培训，首先要做好入厂级的三级教育，保证教育到位的同时还要有相关记录，这块从最高领导到基层员工都要做到，所以工作量不会小。接下去就是基础安全生产法规知识，主要有两个读本可以参考，一是《安全生产条例》，还有一本就是跟你企业性质内容的而定的行业安全规范，例如你是电力行业，那么学习的就是《电力安全生产工作条例》，或者是工程建设单位，那么就学习《工程建设安全生产法规》等等。

同时安全培训工作有可能员工参与感不强，你可以放映一些安全宣传影片，用事实来震撼人的同时，达到警示效果，以便更好的宣传法规知识。

以上都是我的一些经验之谈，如果还有要询问的，可以再咨询我，谢谢！

6.法律法规对安全培训有哪些要求

一、培训要求：

1、必须对单位所有从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。 2、员工每年必须接受不少于20小时的安全生产教育和培训。

二、培训内容：

1、“安全生产法”规定的相关员工教育和培训内容。如：从业人员规定、主要负责人和安全生产管理人员规定、特种作业人员规定等内容进行培训。

2、对本单位生产过程中存在的危害因素进行识别分析，并提出有效的防范措施。（有毒有害气体、触电、机械伤害等）

3、“安全生产法”、“劳动法”等其他法律法规中规定的从业人员个体防护用品的要求、配备规定、佩戴要求等相关内容进行培训。

4、班前班后会记录、设备运行、维护、检修记录、安全检查记录、监测记录、检验记录、会议记录、隐患上报规定、事故上报规定等内容进行培训。

5、《安全生产许可证》、《工商营业执照》、《司炉工上岗操作证》、《电工进网许可证》、《企业主要负责人安全资格证》等证件的法律法规要求进行培训。

6、特种设备监测检验规定进行培训。（锅炉 、安全阀、等）

7、员工法律法规意识的调查表反映出的法律法规问题。

8、国家新出台的安全政策、规程等相关法律法规。

9、员工日常工作中暴露出欠缺的法律法规。

三、培训准备

1、根据培训主要内容收集整理资料编写讲议。

2、制定“培训计划安排表”。（要求：培训时间、培训地点、培训内容、培训教师、组织单位、培训参加人数。）

3、制定培训管理制度。

4、根据培训内容制作《法律法规试卷》。

四、考核

1、培训结束后要对参加培训人员进行书面考试。

2、对试卷要进行判卷、打分，60分以上为合格，低于60分的重新组织培训考试。

五、培训管理 所有培训的签到表、分数登记表、培训计划安排表、培训讲义等资料和记录进行整理装订存档，妥善保存。

员工获取相应安全生产法律法规和其他要求的有效途径：

1、公司为各单位定有“中国安全生产报”、“长治日报”、“山西日报”等报刊，通过阅读获取。

2、公司每旬下发内部报刊“食品安全”报到分公司，由分公司下发到各车间、班组，便于员工获取相应的安全生产法律法规知

识。

3、通过分公司的宣传栏、板报及各种会议来获取。

4、员工参加单位内部或外部举行的安全生产法律法规培训班来获取相应的安全生产法律法规知识。

5、通过网络查询下载、看电视等媒体可以获取相应的安全生产法律法规知识

7.如何做到加强相关法律法规学习

一 端正态度，摆好位置。法律法规众多，学习枯燥无味，学习者要端正学习态度，虚心学习，认真理解法律条文的规定。

二 从基础学起。学习法律法规，要从基础理论学起，掌握了基本的理论知识，培养理论素养，在涉及到具体问题运用法律条文时就会得心应手。

三 坚持学习。随着社会的不断进步，法律法规也随之不断更新，几乎每天都有生效的法律法规，所以要想学好法律，一定要坚持不断学习，随时掌握最新动态，比如一个法律已经废止很多年了，你还拿来适用，就会被当作笑话了。

8.如何制定年度培训计划

转载以下企业年度培训计划案例供参考2014年公司员工培训计划方案一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。

整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

2009年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。三、培训内容与方式（一）公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。

通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。

通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。

参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。（二）中层管理干部1、管理实务培训。

生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。

3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

（三）专业技术人员1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。

年内计划安排两批人员到单位参观学习。3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

（四）职工基础培训1、新工入厂培训2009年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。

试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。2、转岗职工培训要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。3、职工技术等级培训公司计划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四。