人力资源法律法规.doc(人力资源方面的法律法规有哪些)其他

律师百科 2023-06-12 17:37

1.人力资源方面的法律法规有哪些

1、《中华人民共和国劳动法》,这个法律是1995年1月1日起实施的,是劳动关系相关的最基本法律;2、《中华人民共和国劳动合同法》,2008年1月1日起实施的,对劳动合同方面进行了详细的规定;3、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》;4、《中华人民共和国劳动就业促进法》;5、《中华人民共和国国家赔偿法》;6、《中华人民共和国职业病防治法》;7、全国年节及纪念日放假办法(新);8、职工带薪年休假条例;9、关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知;10、劳动部关于贯彻执行《劳动法》的若干问题的意见。

扩展资料:人力资源管理方面的法律法规需要掌握的其实有很多,但是最直接、最需要吃透的是公司法、劳动法、劳动合同法。另外,可以分类了解,比如:1、劳动合同类:劳动法、劳动合同法、劳动关系促进法、仲裁法……2、工资福利及社会保险类:工资总额规定、社会保险法、五险一金保险法、职工休假管理办法、中华人民共和国个人所得税法……3、其他类:妇女权益保障法、未成年保护法、中华人民共和国工会法、中华人民共和国就业促进法 、中华人民共和国职业病防治法……4、地方政策法规。

凡是涉及就业、社保、个税、工资、职工安全、工会方面的法律,人力资源工作者都得了解,可以在需要的时候进行查阅。

2.人力资源管理活动中的法律法规

一、法律层面的有:劳动法、劳动合同法、工会法、就业促进法、妇女权益保障法、未成年保护法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等;二,法规层面的有:劳动合同法实施条例、残疾人就业条例、职工带薪休假条例、社会保险费征缴暂行条例、城市居民最低生活保险条例、工伤保险条例、失业保险条例、住房公积金管理条例等;三,司法解释和部门解释层面:最高人民法院关于劳动法解释(一)、(二)、(三)、(四),原劳动部关于劳动法若干问题意见等;五,部门规定层面:如原劳动部相关规定和现人社部有关人力资源规定。

以上介绍的只是一部分,你最好到书店查找关于劳动合同或人力资源工具书,要最新的,里边会很全的。

3.做人力资源应该了解哪些法律法规

1、《劳动合同法》:涉及员工的入职、离职与调动,保障各方面的权利及义务。

2、《劳动合同法实施条例》:相当于《劳动合同法》的实施细则,需要全面了解。

3、《职工带薪年休假条例》及《企业职工带薪年休假实施办法》:是为了维护职工休息休假权利,调动职工工作积极性,根据劳动法和公务员法,制定的条例。

4、《劳动争议调解仲裁法》:为了公正及时解决劳动争议,保护当事人合法权益,促进劳动关系和谐稳定而制定的法律。

5、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》:为了规范违反和解除劳动合同对劳动者的经济补偿标准,根据《中华人民共和国劳动法》的规定而制定的办法。

6、《劳动保障监察条例》:是为贯彻实施劳动和社会保障法律、法规和规章,规范劳动保障监察工作,维护劳动者的合法权益,根据劳动法和有关法律,制定的行政法规。

7、《社会保险费征缴暂行条例》:为规范社会保险稽查工作,维护劳动者的合法权益,保障社会保险基金的安全的条例。

4.HR们要知道哪些法律、法规

做HR的,必须要懂法律。

包括有关经济犯罪的法律,包括劳动方面的法律法规(地方政府的规定也算,比如有关最低工资的),包括财务制度和法律,等等。可以说,现在没有几个公司是完全干净的。

大多数行业的利润如果完全合法就都给国家了。但是要知道自己哪里不干净。

否则,一旦出了问题,倒霉的就是管理人员。力资源管理。

企业对人力配置规划使用的部门,分6个模块:人力资源规划,招聘配置,薪资福利,员工关系,培训和发展,绩效管理.管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法:岗位,人员,绩效。首先要界定岗位使命,职责,及入职要求等;再以次确保将合适的人放在合适的岗位上;归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效,实现岗位使命与关键绩效。

人力资源规划内容 (一) 预测未来的组织结构 一个组织或企业经常随着外部环境的变化而变化,因此,对未来组织结构的预测评估应列为第一步。(二) 制定人力供求平衡计划 该计划应考虑以下三点: (1) 因业务发展、转变或技术装备更新所需增加的人员数量及其层次。

(2) 因员工变动所需补充的人员数量及其层次,这种变化包括退休、辞职、伤残、调职、解雇等。 (3) 因内部成员升迁而发生的人力结构变化。

(三) 制定人力资源征聘补充计划 征聘原则包括: (1) 内部提升或向外征聘以何者为先? (2) 外聘选用何种方式? (3) 外聘所选用的人力来源如何?有无困难?如何解决? (4) 如果是内部提升或调动,其方向与层次如何? (四) 制定人员培训计划 人员培训计划的目的是为了培养人才,它包括两方面:对内遴选现有员工,加强对员工进行产品专业知识及工作技能培训;对外应积极猎取社会上少量的且未来极需的人才,以避免企业中这种人才的缺乏。至于人员的培训内容,可包括: (五) 人力使用计划 人力规划不仅要满足未来人力的需要,更应该对现有人力做充分的运用。

人力运用涵盖的范围很广,而其关键在“人”与“事”的圆满配合,使事得其人,人尽其才。人力使用包括下面几项: (1) 职位功能及职位重组; (2) 工作指派及调整; (3) 升职及选调; (4) 职务丰富化; (5) 人力检查及调节。

人力资源规划预测方法 一、公司人力规划的概念 公司人力规划分中长期规划和年度计划。一般来说,长期规划是10年以上,中期规划是1-10年,年度计划即当年计划。

年度计划是执行计划,是中长期规划的贯彻和落实,中长期规划对企业人力规划具有方向指导作用。 二、公司人力规划的内容 公司人力规划一般包括岗位职务规划、人员补充规划、教育培训规划、人力分配规划等等。

三、公司职工的分类 依据公司编制人力规划的要求,可以把公司职工划分为以下六类:管理人员、工程技术人员、工人,包括基本生产工人和辅助工人、学徒工、服务人员、其他人员。 四、公司职工的需求预测 公司职工的需求预测是根据公司发展的要求,对将来某个时期内公司所需职工的数量和质量进行预测,进而确定人员补充的计划方案实施教育培训方案。

职工需求预测的基本方法有以下三种: 1.经验估计法:就是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司职工需求加以预测。经验估计法可以采用“自下而上”和“自上而下”两种方式。

2.统计预测法:就是运用数理统计形式,依据公司目前和预测期的经济指标及若干相关因素,作数学计算,得出职工需求量。这类方法中采用最普遍的是比例趋势法,回归分析和经济计量模型比较复杂,用得也不多。

3.工作研究预测法。这种方法就是通过工作研究(包括动作研究和时间研究),来计算完成某项工作或某件产品的工时定额和劳动定额,并考虑到预测期内的变动因素,确定公司的职工需求。

五、公司职工的供给预测 职工供给预测一般包括以下几方面内容: (1)分析公司目前的职工状况,如公司职工的部门分布、技术知识水平、工种、年龄构成等,了解公司职工的现状。 (2)分析目前公司职工流动的情况及其原因,预测将来职工流动的态势,以便采取相应的措施避免不必要的流动,或及时给予替补。

(3)掌握公司职工提拔和内部调动的情况,保证工作和职务的连续性。 (4)分析工作条件(如作息制度、轮班制度等)的改变和出勤率的变动对职工供给的影响。

(5)掌握公司职工的供给来源和渠道。职工可以来源于公司内部(如富余职工的安排,职工潜力的发挥等),也可来自于公司外部。

答案补充。

5.人力资源管理政策法规(总结)

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:44门丫 人力资源政策法规.(总结)《人力资源管理政策法规》第一章、企业劳动关系劳动关系:指劳动者在运用劳动能力,实现劳动过程中与用人单位产生的社会经济关系劳动关系中劳动的特征:①主体:以职工(雇员)身份从事的劳动;②目的:作为谋生手段;③性质:履行劳动法律义务企业劳动关系:指企业管理者或企业中高层管理人员与企业劳动者在实现劳动的过程中所结成的与劳动相关的社会经济利益关系用人单位的权利:自主招录职工权;组织调配权;劳动报酬分配权;劳动奖惩权;辞退职工权用人单位的义务:依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行义务;执行劳动法律法规、劳动政策和劳动标准,接受国家劳动计划的指导,服从劳动行政部门的管理和监督劳动者的劳动权利:就业权;报酬权;休息、休假权;劳动安全卫生保护权;社会保险和福利权;参加职业进培训权;参加工会并参与用人单位管理权;解除劳动合同权;合法权益保护权劳动者的劳动义务:在求职过程中,接受国家机关和社会组织对劳动力市场的管理和监督,自觉遵守劳动力流动秩序,对用人单位提供自己的真实情况;工作中,完成劳动任务;提高职业技能;执行劳动安全卫生规程;遵守劳动纪律和职业道德;爱护和保护公共财产;保守国家机密和用人单位商业秘密等。

A.企业劳动关系冲突:指企业劳动关系的双方主体及其代表在涉及与劳动相关的经济利益时彼此之间存在的矛盾已经激化,并且各自采取各种不。

6.人力资源有关法律

去百度文库,查看完整内容>

内容来自用户:易艳青

1集体劳动合同的含义:是工会(或职工代表)代表职工与企业就劳动报酬、工作条件等问题,经协商谈判订立的书面协议。1)集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。2)集体合同由工会代表职工与企业签订;没有建立工会的企业,由职工推举的代表与企业签订。2集体劳动合同的原则集体协商,签订集体合同或专项集体合同,应当遵循下列原则:(1)遵守法律、法规、规章及国家有关规定;(区别与民商事法) (2)相互尊重,平等协商;(3)诚实守信,公平合作; (4)兼顾双方合法权益; (5)不得采取过激行为。3集体劳动合同的形式:用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取集体协商的方式。集体协商主要采取协商会议的形式。4集体协商代表:是指按照法定程序产生并有权代表本方利益进行集体协商的人员。集体协商双方的代表人数应当对等,至少3人,并各确定1名首席代表。5集体劳动合同的订立程序5.1确定集体合同协商代表:企业代表,职工方代表,

5.2拟定集体合同草案:签订集体合同前,工会或职工代表,收集职工和企业有关部门的意见,单独或与企业共同拟定

5.3平等协商: 平等磋商,任何一方不得有过激行为,未达成一致或出现事先未预料的问题时,经双方同意,可以暂行时中止协商5.7

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