谈上市公司和公司上市好像蛮时髦的，现在开个公司不谈谈上市理想好像就不算创业一样。

一、企业获取资金的几个渠道
上市的问题已经谈过很多次了，就不再多说了。总之，公司有好的项目，但是缺乏资金，是可以通过上市融资的方式来实现的。这其中还有很多规则，就不介绍了。但是不是所有的公司都可以上市的，也不是所有的公司都想上市的。那些无法或者不想上市的企业需要融资的时候该怎么办呢？

除了上市，我们最熟悉的莫过于银行贷款。从银行贷款有长期的也有短期的，但是无论是哪种，一般都需要有抵押物。因此，轻资产公司的贷款一般比较难，商贸型和服务型企业贷款几乎没可能。

除了银行贷款，还可以发行企业债券。但是这个似乎难度更高，其难度仅次于上市。购买企业债券的利息一般都高于银行存款利息和国债利息，要不然也没人愿意买。毕竟企业债的风险比国债高多了。

除了上面两种，我们还曾经提到过一个方式，就是融资租赁。通俗点理解，就是某公司看中了一个东西，但是没钱买，就找一家融资租赁的公司，让他们去买，买了之后企业租下来。这与分期付款有很大的区别。

分期付款时，东西的财产权归购买者，但是融资租赁时，东西的财产权归融资租赁公司。当租期期满后，企业可以选择留下租赁物，也可以选择归还租赁物。归还的话，融资租赁公司可以自由处理租赁物。

除了上面这些之外，还有些比较复杂的方式，比如引入新的股东、收购、合并、联合等方式来解决缺乏资金和其他支持的问题。但是这些都需要通过谈判才寻找合作者。

二、企业如何选择
贷款也好，债券也好，说到底都是借钱，借钱都是要还的。融资租赁其实也有类似的性质。这些借来的无论是钱还是东西，都是要还的，而且都是有期限的。但是这么做的好处是债权人都无权干涉企业的经营活动，不能干涉企业的内部事务。

上市、引入新的股东、合并、收购之类的，钱是不用还了，资金就是企业的了。但是这种做法的短处也是显而易见的。首先是稀释了股权，原来的大股东甚至因此被踢出局。就算大股东的地位被保留了，但是由于股权被稀释，说话可能也没那么灵了。而且新来的股东有可能进入管理层来参与公司的经营活动。这等于就是让权让利都有了。

企业在选择时就要权衡利弊，另外，也要看自己的目的是什么。比如，有些收购合并之类的，本来就是双赢的局面，就是为了让双方的优势叠加获得更大的优势。

无论企业怎么选择，想要占据主动地位，就必须在自己财务状况、市场情况都比较好的时候采取行动。等公司发生危机了再去想这些事情，基本上只有做猎物的份儿了。

三、别和员工博弈
最后要提醒一点，企业要获得发展的资金，别去动员工的脑筋，更不要和员工博弈。企业发展说到底是资本通过人力才能实现的。因此，人力也是同样重要的。光有钱是不会生钱的。只有重视人力的作用，让每个员工都发挥出自己的能力，才让公司千辛万苦找来的资本增值。

公司要搞清楚这一点才能明白，让员工感受到获得感，而不是盘剥感，才能让企业欣欣向荣不断发展。都说华为的员工非常辛苦，工作压力极大。但是华为也给到了足够的回报，让员工心甘情愿为此付出。我一直很反感那些学华为只学一半的企业，天天喊着“狼文化”，却只字不提华为的薪酬体系。

要华为的员工，就要付出华为的待遇。员工付出了华为员工的努力，却得不到华为那样的待遇，这公平吗？是自己的员工比华为员工更有奉献精神，还是公司比华为更有吸引力，又或者是老板比任正非更有人格魅力？如果回答都是否定的话，那么提这种要求就是荒谬的。别说员工做不到，就是老板自己的家人都做不到。

总之，公司要发展首先把员工的问题解决好，连员工的待遇都解决不好的，就先别说什么发展问题，更别整天把上市挂在嘴上，免得被人当笑话讲。