一、并购基金可以中途注入吗?

并购基金我们一般是不能中途注入的,并购基金是私募股权投资基金的一个重要分支，该基金专注于企业的并购业务，获得标的企业的控制权，然后通过重组、改造和经营，实现企业上市或出售给别人，以此获得丰厚的回报。此后，可以通过上市公司并购、IPO、协议转让、被第三方并购以及被并购企业股份回购等五种方式退出并购基金。

并购基金的盈利主要来源于基金分红、固定管理费用、上市公司回购股权的溢价收入以及财务顾问费用。据相关媒体报道，国际上并购基金盈利周期是五到十年，现金回报倍数一般是2-5倍，收益相对可观。

主流操作方式有两种：

1)分期出资，在一定期限内缴纳相应比例的出资;

2)承诺出资，按基金投资进度以项目出资。

二、专业化的并购基金在盈利模式上几种模式

1、“资本重置”获利。

并购基金可以通过资本注入降低企业负债，即实现资产负债表的重置，或叫资本结构调整(recapitalization)。去年中国钢铁行业的平均资产负债率升至70%，负债额达到1万亿元。有专家则建议钢企“不要借款，要想方设法让别人来投股权”。**钢铁今年希望继续创新尝试发展混合所有制，引入新的战略投资者，有可能是产业基金。对于兼并重组和股权运作驾轻就熟的华-菱，是湖南省内第一家把企业合并成集团的公司，目前引入世界第一大钢铁企业**乐米塔尔为战略投资者，并且投资了上游矿商FMG。并购基金的注入使负债累累的企业去杠杆化、大幅度降低债务成本，给予企业喘气、生存和休整的机会。这样的“资本重置”过程往往能帮助企业提升效益、获得资本市场更好的估值。

2、“改善运营”法。

很多时候并购基金不是单纯靠资本的注入来实现投资回报，而是通过指导和参与所投资企业的日常运营，提升企业的经营业绩最终获得收益。这类盈利模式是国际并购基金中最常见的。通过引入新的CEO和高管团队、推动新的发展战略、提升运营效能等等，企业在两三年内经营业绩如果能实现大幅度改善，那无论是“二次上市”还是卖给下一个投资者或基金，这时的企业价值可能翻了几倍。当然，改善运营还可以通过大规模的横向并购形成“市场控制力”，比如中国**集团通过并购实现水泥产业的“核心利润区”、降低恶性竞争;也可以通过上下游企业的“纵向并购”降低运营成本，比如煤-炭企业进入发电行业、电商并购物流仓储企业等。

三、上市公司参与发起设立产业并购基金的利与弊

(一)利

撬动社会资金。使上市公司并购形成杠杆效应，减少并购资金风险

提高专业性。联合专业机构，提高并购的专业性和成功率。

储备与培育战略业务。降低并购前期风险，形成上市公司与项目之间的“储备池”和“缓冲带“，促进上市公司战略转型。

更灵活的市场化安排。便于采取对赌安排、更灵活的激励制度、更多元化的退出方式等。

获得一级市场投资收益&二级市场市值管理。结构化基金使得上市公司获得最大化的一级市场投资收益，并通过持续稳定的外延式收购，及资产注入，提升上市公司价值，为股东提供更好回报。

(二)弊

上市公司需对优先级资金本金及收益进行担保或兜底。结构化基金收益要优先分配优先级资金及收益，极端情况下(基金全部亏损)，需要上市公司或其大股东对优先级资金本金及收益兜底。

内幕交易及监管风险。上市公司实质主导并购基金，涉及较多内部知情人，有可能造成内幕交易及相关处罚。

投资效益不达标或基金亏损。产业投资周期长、流动性较低，投资回收期较长，且投资并购过程中将受宏观经济、行业周期、投资标的公司经营管理、并购整合等多种因素影响，将可能面临投资效益不达预期或基金亏损的风险。

综上所述，对于上市公司来说，很多都设立了并购基金，这也是为了公司的长久发展而做出的决策。但是并购还是需要谨慎，毕竟失败的也不在少数。以上就是本文的全部内容了，如果您还有问题，欢迎到律聊网进行在线法律咨询。